经过五年深度调整，房地产行业进入转型攻坚期。风险有序出清、市场逐步回暖的背景下，盘活存量资产、发展轻资产运营，已成为房企转型升级的主流方向。在此背景下，融创中国官宣全新战略布局，为行业转型提供实践参考。

作为行业企稳复苏的代表性企业，融创已完成境内外公开债重组，保交付工作基本收官，在存量资产盘活、市场化资金引入方面成效显著，多个标杆项目实现热销，运营实力获得市场及金融机构认可。8月24日，融创中国发布公告，正式确立“资产管理+资产运营”全新战略，全面革新传统地产业务模式。

为落地新战略，融创中国收购而今管理100%股权，成为其战略升级的关键落子，标志着公司地产业务正式向轻量化、专业化运营转型。

近几年，融创持续深耕存量资产盘活，积累了处理复杂困境资产的成熟经验，成功盘活上海、北京、重庆、武汉等多地优质资产。其中，上海外滩壹号院、上海壹号院、重庆湾等项目先后斩获全国及城市热销佳绩，市场表现亮眼。

凭借扎实的盘活能力与项目成果，融创与中信金资、长城资产等头部AMC机构的合作持续深化，从单一项目纾困升级为长期战略合作，为战略转型积累了充足资源与经验。按照新战略规划，融创地产业务将告别传统开发模式，拆分出资产管理、建设运营管理两大独立协同板块。资管业务聚焦资金整合与投资挖掘，为机构创造稳健收益；建管业务依托轻资产模式，为内外项目提供建设、销售、运营全链条服务，获取专业运营收益。

此次收购的而今管理，专注地产建管、资管轻资产服务，已形成成熟的业务体系，业务覆盖上海、浙江、江苏、福建等核心区域，累计签约73个项目，市场化运营经验丰富、规模优势显著。其业务赛道与融创新战略高度匹配，本次收购将补齐融创建管业务短板，助力其快速拓展第三方市场化业务，双向放大双方专业竞争优势。

融创文旅与融创服务两大成熟板块，将为全新战略提供重要支撑、形成业务协同。作为国内头部文旅运营企业，融创文旅已孵化四大轻资产运营公司，第三方在管项目规模已超自持项目，市场化运营能力突出。上市平台融创服务深耕中高端物业服务，覆盖多类城市业态，持续以专业化服务夯实运营底盘。

下一步，融创将依托地产、文旅、物业三大板块，持续提升全业态运营能力，拓展第三方市场化业务，探索基金、REITs等资产管理平台建设，搭建轻重并举的协同发展体系。在房企全面转型的行业新阶段，融创凭借优质存量资产、头部金融合作资源、成熟运营团队，构筑起差异化竞争壁垒。随着新战略持续落地，企业将完成从传统开发房企向资管运营综合服务商的转型，为房地产行业高质量发展提供新的转型样本。（来源：融创中国重庆公司）

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